Oxfam нацелена на оценку
Десять крупнейших продовольственных компаний обманывают ожидания миллионов людей, которые выращивают сырье для их продукции.
Новая кампания Oxfam нацелена на оценку социальных стратегий компаний, выпускающих продукты питания и напитки.
Социальные и экологические стратегии продовольственных гигантов не соответствуют современной ситуации и требуют коренной реорганизации, - отмечает международная организация Oxfam.
«Большая десятка» продовольственных компаний, совокупная прибыль которых составляет 1 миллиард долларов в день, обманывает ожидания миллионов жителей развивающихся стран, которые предоставляют землю, воду, рабочую силу и сырье для производства их продукции.
Что скрывается за брендами - часть проводимой Oxfam кампании GROW, направленной на восстановление разлаженной продовольственной системы - представляет собой первый опыт оценки сельскохозяйственных стратегий, публичных обязательств и надзора за системой снабжения таких компаний, как Associated British Foods (ABF), Coca Cola, Danone, General Mills, Kellogg's, Mars, Mondelez, Nestlé, Pepsico и Unilever.
Наихудшие результаты показали ABF (19%), Kellogg's (23%) и General Mills (23%). Стратегии, используемые этими компаниями, гораздо слабее, чем те, что применяются, к примеру, такими корпорациями, как Coca-Cola (41%), Unilever (49%) и Nestle (54%).
«Руководство некоторых компаний осознает экономическую составляющую устойчивого развития и уже взяло на себя ряд важных обязательств, которые заслуживают всяческих похвал, - отметил Джереми Хоббс, исполнительный директор Oxfam International. - Но при этом ни одна из крупнейших продовольственных компаний не предпринимает усилий, достаточных для того, чтобы преодолеть тяжкое наследие проводившейся на протяжении столетия политики, которая предполагала широкое использование дешевой земли и рабочей силы для производства продуктов массового потребления, приводила к получению огромных прибылей и в то же время - наносила огромный вред местному населению и окружающей среде. Высоких показателей по всем пунктам не продемонстрировала ни одна из компаний. Всем десяти корпорациям еще предстоит сделать очень многое».
В ходе проведения кампании «Что скрывается за брендами» выявляется следующее:
• Хотя некоторые из членов «Большой десятки» публично взяли на себя обязательства соблюдать права женщин, ни одна из компаний ничего не упоминает о сокращении дискриминации в их отношении в рамках своих систем снабжения.
• Ни одна из компаний не располагает адекватными стратегиями защиты местных сообществ от захватов земли и воды, несмотря на то, что все члены «Большой десятки» активно закупают сырье, которое производится с многочисленными нарушениями земельных прав, - например, пальмовое масло, сою и сахар. Ни одна из компаний не провозгласила политики жестких мер по отношению к захватам земли.
• Все десять компаний проявляют чрезмерную скрытность в отношении своих систем снабжения, что крайне осложняет проверку искренности их обязательств, связанных с «устойчивым развитием» и «социальной ответственностью». Наиболее открытыми в отношении закупок сырья в развивающихся странах являются такие компании, как Nestle и Unilever, но при этом ни одна из корпораций не предоставляет достаточной информации о своих поставщиках.
• Компании, как правило, повышают общую эффективность использования водных ресурсов, однако при этом большинство из членов «Большой десятки» не сумело ввести в действие никаких стратегий, направленных на ограничение своего воздействия на локальные источники воды. Только Pepsi публично признала, что право на воду является неотъемлемым правом человека, и обязалась проводить консультации с представителями местных сообществ, а Nestle разработала для своих поставщиков руководящие принципы в сфере управления водными ресурсами и получила наивысшую оценку в данной сфере.
• Все компании «Большой десятки» приняли определенные меры, направленные на ограничение прямых выбросов в атмосферу, однако только пять корпораций - Mondelez, Danone, Unilever, Coca-Cola и Mars - публично отчитываются о выбросах, связанных с производством своей продукции. При этом только компания Unilever взяла на себя обязательство к 2020 г. наполовину сократить выбросы парниковых газов, связанные со своим сельскохозяйственным производством. Наконец, ни одна из рассмотренных корпораций еще не разработала стратегий, направленных на то, чтобы помочь фермерам, работающим в их системах снабжения, повысить устойчивость своих хозяйств к климатическим изменениям.
• Ни одна из компаний не взяла на себя публичного обязательства платить фермерам справедливую цену или заключать с ними справедливые коммерческие соглашения. При этом только корпорация Unilever - получившая наивысшую оценку в плане отношений с мелкими фермерами - приняла для своих поставщиков специальные руководящие принципы, связанные с основными проблемами, с которыми обычно сталкиваются фермеры.
«Рассматриваемые компании должны брать на себя больше ответственности за свое огромное влияние на жизнь бедных людей, - отметил Хоббс. - Восемьдесят процентов всех голодающих мира трудятся в производстве продовольствия, и миллионы людей из развивающихся стран работают на «Большую десятку», выращивая сырье для ее продукции. «Десятка» контролирует сотни самых популярных брендов мира и обладает огромным экономическим, социальным и политическим влиянием, вполне достаточным для того, чтобы действительно принести пользу бедным и голодающим по всему миру».
«Анализ социальных стратегий крупнейших продовольственных компаний - это важный первый шаг. Эти стратегии отражают намерение компаний творить добро и помогают потребителям и производителям привлекать их к ответственности за свою политику», - отметил Хоббс.
«Для любого - даже самого влиятельного - бренда крайне важно прислушиваться к своим потребителям, - отметил Хоббс. - Если достаточное количество людей будет требовать от крупных продовольственных компаний проведения правильной политики, то им придется подчиниться этим требованиям. Контактируя с компаниями в социальных сетях Twitter и Facebook или подписывая петиции на имя генеральных директоров, потребители могут внести свой вклад в восстановление разлаженной продовольственной системы, показывая корпорациям, что потребители их продукции ожидают от них ответственности за свои действия».
Кампания «Что скрывается за брендами» будет запущена более чем в 12 странах, включая США, Мексику, Китай, Бразилию и ряд стран Европы.
Первая публичная акция в рамках кампании будет направлена на то, чтобы потребовать от корпораций Nestle, Mondelez и Mars обратиться к проблеме неравенства женщин, выращивающих какао для производства их шоколадной продукции. Сейчас Oxfam также готовит к выпуску документ с кратким изложением собственной оценки этого неравенства. Oxfam требует от трех упомянутых выше компаний предпринимать больше действий, направленных на сбор и предоставление большего количества информации об отношении к женщинам в рамках систем снабжения, составить план мероприятий по борьбе с неравенством женщин в системах снабжения и стараться побудить прочих влиятельных субъектов продовольственной системы делать то же самое.
